5 Asesorías Han Externalizado su Gestión Laboral Esta Semana: ¿Por Qué?
La gestión laboral es una de las áreas más críticas y complejas dentro de una asesoría. Cada mes, los equipos dedican horas a la gestión de nóminas, altas, bajas, seguros sociales y cumplimiento normativo, dejando poco margen para tareas estratégicas.
En la última semana, cinco nuevas asesorías han tomado la decisión de externalizar su gestión laboral con Laboraliza. ¿El motivo? Todas enfrentaban problemas similares que afectaban su eficiencia, productividad y capacidad de crecimiento.
Principales problemas que llevaron a estas asesorías a externalizar la gestión laboral
Antes de tomar la decisión de externalizar, las cinco asesorías compartían desafíos comunes que impactaban su operativa diaria y la satisfacción de sus clientes.
1. Cierres de mes caóticos y urgencias constantes
Uno de los principales dolores de cabeza en la gestión laboral es el cierre de mes. Muchas asesorías trabajan contra el reloj debido a que los clientes envían documentación a última hora o surgen incidencias inesperadas.
Este estrés no solo afecta la calidad del servicio, sino que también puede provocar retrasos en las nóminas, lo que genera quejas y pérdida de confianza por parte de los clientes.
2. Errores en nóminas que generan reclamaciones
El volumen de trabajo y la presión por cumplir plazos pueden provocar errores en el cálculo de nóminas. Un simple fallo en los datos puede derivar en reclamaciones, correcciones y pérdida de credibilidad ante los clientes.
3. Falta de tiempo para ofrecer un servicio de asesoramiento de calidad
El exceso de tareas administrativas impide que las asesorías dediquen tiempo a lo que realmente aporta valor: el asesoramiento estratégico. Muchas de ellas no podían atender consultas, ofrecer servicios personalizados ni captar nuevos clientes debido a la carga operativa.
4. Dificultades para crecer sin aumentar plantilla
El crecimiento de una asesoría no debería ir ligado a un aumento descontrolado de los recursos internos. Sin embargo, muchas asesorías encuentran un límite en su capacidad operativa, lo que les impide aceptar más clientes sin contratar más personal.
¿Qué beneficios han obtenido estas asesorías al externalizar con Laboraliza?
Después de externalizar su gestión laboral con Laboraliza, estas asesorías han experimentado una transformación significativa en su operativa.
1. Reducción del tiempo dedicado a nóminas
Gracias a la externalización, las asesorías han reducido en un 80% el tiempo que antes dedicaban a la gestión laboral. Ahora pueden enfocarse en optimizar su servicio y atender mejor a sus clientes.
2. Procesos sin errores y mayor confianza del cliente
Al dejar la gestión laboral en manos de expertos, han conseguido eliminar errores en nóminas y mejorar la precisión en cada proceso. Esto ha permitido reducir las incidencias y aumentar la confianza de sus clientes.
3. Mayor capacidad de crecimiento sin aumentar estructura interna
La externalización ha permitido que estas asesorías puedan asumir más clientes sin necesidad de ampliar plantilla. Ahora pueden escalar su negocio sin preocuparse por la carga operativa.
4. Cumplimiento normativo garantizado
Con un equipo especializado en la gestión laboral, estas asesorías se aseguran de que todos los procesos cumplen con la normativa vigente, evitando sanciones y problemas legales.
¿Tu asesoría enfrenta los mismos problemas?
Si tu asesoría está experimentando retrasos en los cierres de mes, errores en nóminas, exceso de carga operativa o dificultades para crecer, es el momento de considerar la externalización de la gestión laboral.
En Laboraliza, ofrecemos una solución integral para asesorías que buscan optimizar sus procesos, mejorar su servicio y crecer sin límites.
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